this post was submitted on 07 Dec 2023
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Antitaff

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Le travail n'est pas la santé!

Toi qui ne crois pas que le sens de ta vie passera par ton taff, toi qui négocies une rupture conventionnelle pour aller voir ailleurs, toi qui ne vis pas qu'à travers l'objectif de "faire carrière", toi qui négocies pour 5h de télétravail face à l'inflexibilité de ton employeur et toi qui souhaites moins de place de l'emploi dans ta vie voir l'abolition du travail. Ce sous est pour toi.

Ce sous est le pendant de r/antitaff mais sur jlai.lu!

Règles

  1. L'humour est le bienvenue

Le format mêmes/moimoi, impressions d'écran, BD humoristiques sont bienvenues.

  1. Soyez respectueux·se

Pas d'insultes, discrimination, sexisme, ... (mais c'est déjà dans les règles globales).

  1. Pour poster

Veillez a ce que votre publication soit lisible. Mentionnez les sources, traduire si c'est en anglais, ajouter un minimum de contexte (surtout si paywall), ...

  1. Troll... Va troller ailleurs!

Interdiction de poster des contenus et commentaires provocateurs dans le but de semer inutilement la discorde.

  1. La modération refuse toute invitation de la presse

Règle due a une interview de la part de foxnews d'un membre de la modération de r/antiwork

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Cette communauté à la prétention d'être une prise de recul du travail et de son omniprésence dans nos vies.

Si l'on remonte dans l'histoire, le terme "travail" vient du latin "tripalium". Oui, un instrument à trois pieux est utilisé par les maréchaux-ferrants est utilisé par extension par les romains pour punir les esclaves.

Ceux qui ont décidé que nous devions sacrifier notre temps à "être productif" méritent l'échaff*** (auto-censure pour éviter d'appeler à la violence).

Ces "bullshits jobs" (pour la plupart) auxquels nous devons adhérer jusqu'à au moins nos 65 ans... (Sachant que l'espérance en bonne santé des femmes est de 64,6 ans et 63,7 pour les hommes) sous peine d'exclusion, de précarité et autres joyeusetés.

Existe-t-il des formes de salariat qui ne se résument pas à jouer le pion dans une pyramide? Comment atténuer le poids du chantage au travail? Est-ce que le génie humain peut s'extraire de cette servitude volontaire?

Bref, partageons et ne prenons pas trop au sérieux cet espace de branle-rond. Comme dirait Boris Vian, "L'humour, c’est la politesse du désespoir."

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Pourquoi les patrons font marche arrière sur le télétravail (www.20minutes.fr)
submitted 11 months ago by [email protected] to c/[email protected]
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[–] [email protected] 3 points 11 months ago* (last edited 11 months ago) (2 children)

A commencer par l’isolement et la perte de socialisation. Au-delà de l’enthousiasme initial, la solitude générée par le travail à distance s’est révélée être l’un des premiers effets secondaires du télétravail. Les interactions spontanées, les discussions informelles autour de la machine à café, les déjeuners en équipe, tous ces petits riens qui tissent le lien social en entreprise ont disparu pour bon nombre de télétravailleurs. Cet isolement peut conduire à une perte de sentiment d’appartenance et de la dynamique de groupe.

Des gens qui n'ont aucune vie en dehors du travail...

Bon après je suis dur, il y a beaucoup de personnes qui ont été isolées pendant les confinements et ça a été très dur à vivre, je vais pas cracher sur l'importance des interactions sociales même si elles se font au travail (bien que je souhaiterais que le travail ne soit pas la seule source d’interaction sociale pour tous et toutes)

le confort de la maison peut mener à un effet cocooning, réduisant la combativité et l’implication des salariés dans la vie de l’entreprise

La combativité, à l'aide, le vocabulaire guerrier...

[–] [email protected] 6 points 11 months ago (1 children)

On est dans la pure dissonance. À l'embauche, on a des managers et des RHs qui se paluchent en exposant le merveilleux monde de la flexibilité et du travail à la maison.

Sur le travail au quotidien, on a des responsables qui exigent la venue au bureau de leurs effectifs, même quand c'est en opposition avec les accords contractuels ou la viabilité même du retour au bureau, puisqu'il n'y a plus assez de place. Sans parler des objectifs environnementaux agités régulièrement.

Sur les projets d'équipe localisés, les chefs n'arrêtent pas de mettre en avant le besoin de communication au plus proche, la proximité qu'offre la venue au bureau.

Par contre, sur des projets avec des équipes dans 4 ou 5 pays différents, on est prié de se concentrer sur les nouvelles formes de communication, et on serait gentil de ne pas trop remuer dans le placard à balais.

Tout ça est assez logique, le problème étant évidemment que malgré le "new management" qui déclare que les responsabilités sont partagées et que les besoins des employés sont au coeur de la stratégie, on est prié de continuer à obéir aux injonctions contradictoires de chefs qui sont convaincus que leur simple présence suffit à motiver les troupes et les transformer en parfaits modèles d'implication.

Dommage pour eux, on est parfaitement capables de ne rien foutre tout en étant au bureau aussi. Et le problème est peut-être dans le mépris qui nous est craché à la gueule à longueur de présentations des résultats (en hausse) et de discussions des conditions de travail et des salaires (en baisse).

[–] [email protected] 1 points 11 months ago

Complètement

[–] [email protected] 1 points 11 months ago (1 children)

Après l’article vient de people at work…. C’est pas exactement un article à destination des employés…

[–] [email protected] 1 points 11 months ago (1 children)

Effectivement, mais les employeurs sont quand même en relation directe avec les employés, ça reste toujours bizarre d'imaginer que le discours servi aux uns est incompatibles avec les conceptions des autres

[–] [email protected] 1 points 11 months ago* (last edited 11 months ago) (1 children)

Faut voir ca dans la dynamique des grandes entreprises… People at works ont comme clients les RHs- pas les responsables d’équipe en général. Du coup le discours est aligné avec les RHs qui ont souvent des objectifs de maitrise des coups spécifiquement sur le headcount la ou les responsables d’équipes ont des objectifs de réalisations. Et encore une fois, les RH sont rarement les amis des employés…

[–] [email protected] 1 points 11 months ago (2 children)

Tout à fait, mais c'est justement là la dérive qu'on peut dénoncer.

Traiter les employés comme des ressources, c'est s'assurer qu'ils seront mécontents à un moment ou à un autre

[–] [email protected] 3 points 11 months ago (1 children)

Bha ce sont des ressources tout de même, au meme titre que mes éléments technologiques ou budgétaires ou le temps qu’on me donne.

C’est pas parce que ce sont des resources que j’y fais pas attention bien au contraire… et comme en plus ce sont des personnes faut aussi prendre ca en compte.

Mais dans une entreprise les gens (et du coup moi y compris hein) sont des ressources.

Par contre ca serait super si les responsables a tous niveaux pouvaient être moins connards.

[–] [email protected] 1 points 11 months ago

comme en plus ce sont des personnes faut aussi prendre ca en compte.

C'est cet aspect qui est souvent mis de côte malheureusement

Par contre ca serait super si les responsables a tous niveaux pouvaient être moins connards.

En somme

[–] [email protected] 1 points 11 months ago

Traiter les employés comme des ressources, c’est s’assurer qu’ils seront mécontents à un moment ou à un autre

E qué s'appelerio "Les Ressources Humaines".

[–] [email protected] 3 points 11 months ago

Les douleurs musculaires et les maux de dos liés à un poste de travail mal adapté à la maison

Depuis quand le hammac provoque des tendinites ?