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submitted 1 day ago* (last edited 1 day ago) by [email protected] to c/[email protected]
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[-] [email protected] 16 points 23 hours ago

Im Grunde müsste man eine Quote für Arbeiterkinder einführen. Aus der Wirtschaft kriege ich bei diesem Vorschlag immer schockierte Reaktionen, weil die Vorstellung herrscht: Unsere bisherige Auswahl ist leistungsbasiert, und wir brauchen die besten. Wie enorm wichtig soziale Faktoren wie die Herkunft der Eltern also sind, wird ausgeblendet. Und das schadet auch der Wirtschaft, weil wir Talente links liegen lassen. So eine Quote hört sich vielleicht abenteuerlich an, aber die Frauenquote hat sich für viele mal genauso abenteuerlich angehört, und sie wirkt.

Dazu kann ich auch herzlich Bullshit Jobs von David Graeber empfehlen. Graebers Theorien wurden als "überzeichnet" bezeichnet, stellen aber einen wesentlichen Aspekt heraus. Weder die Auswahl der Mitarbeitys, noch die Entwicklung von Stellen funktioniert so "leistungsbasiert" wie es gerne suggeriert wird, sondern muss immer im Kontext von sozialen Klassen und deren Reproduktionsmechanismen verstanden werden.

[-] [email protected] -2 points 23 hours ago

Wo sind dann all die nichtbeförderten kompetenten Führungskräfte? An sich sollten sie doch in der Lage sein, Konkurrenz aufzubauen, die langfristig erfolgreicher ist, weil Leistung belohnt wird.

Es geht mir um das Wo. Dies soll nicht die Klassenreproduktion in Frage stellen.

[-] [email protected] 5 points 22 hours ago

Wer sagt, dass die kompetenten Leute nicht schon auf der Sachbearbeityebene hängenbleiben? Wieviel Talent wird vergeudet, weil talentierte Leute wegen Vetternwirtschaft gar nicht erst in Positionen kommen, wo sie ihr Potential entfalten können?

Dabei ist denke ich gerade die erste Grenze zwischen Sachebarbeitys und Führungskräften entscheidend, weil hier viele "fremde Federn" eingesammelt werden und Erfolge den Führungskräften statt ihren Sachbearbeitys zugeschrieben werden.

[-] [email protected] 0 points 20 hours ago

Was muss geschehen, dass die Sachbearbeitys von sich aus aktiv werden? Die Zukunft sieht schlecht aus, wenn die besten nicht an den entscheidenden Stellen sitzen.

[-] [email protected] 55 points 1 day ago* (last edited 1 day ago)

[...]

Die Begründung ist ja der Vergleich mit den USA: Wenn wir nicht so viel zahlen, dann gehen die Vorstände halt alle weg.

Aber das stimmt gar nicht, weil es diesen Markt nicht gibt. Ich habe mir regelmäßig die 100 größten Unternehmen Deutschlands, Frankreichs, Großbritanniens, der USA, Japans und Chinas angeguckt, und wie viele Ausländer es da eigentlich in den Vorständen gibt. Das ist ein sehr geringer Prozentsatz in den meisten Ländern. Im Grunde bleibt das Management also in fast allen Ländern in rein nationalen Händen.

Demnach sollten wir die Dax-Gehälter kürzen?

Ja, das könnten wir. Es gibt Wirtschaftsprüfer, die sagen: Man könnte problemlos die Gehälter der Dax-Bosse halbieren, ohne dass einer von denen ginge.

[...]

Amen.

[-] [email protected] 12 points 1 day ago

Ich habe dann eine Anfrage gekriegt von der Deutschen Bank, und sollte für ihre Mitarbeiterzeitschrift zwei Beiträge schreiben, einen zu den Aufstiegschancen. Darin aber sollte ich nicht schreiben, dass die Top-Positionen zu 80 Prozent von Sprösslingen der oberen drei Prozent besetzt würden. Das Argument: Der Artikel würde sich schon mit ihren Eindrücken decken. Aber das könne man so nicht veröffentlichen, weil es den Leuten den Anreiz nehme, sich anzustrengen.

[-] [email protected] 13 points 1 day ago

Oh nein, alles, damit die Bosse nicht gehen, die sind ja der integralste Teil eines Konzerns, viel wichtiger als diese lausigen Arbeiter /s

[-] [email protected] 18 points 1 day ago

Sollte Mal jemand Merz vorschlagen, der wird das sicherlich sofort machen wollen

[-] [email protected] 12 points 1 day ago

Der dreht das einfach um und streicht 50% des Gehalts aller anderen in der Firma und feiert sich dann weil er niemandem so viel auf einmal gestrichen hat sondern nur vielen ein bisschen ☝️

[-] [email protected] 15 points 1 day ago

Wer noch mehr von diesem Herrn hören möchte: Hier das Interview bei Jung & Naiv.

[-] [email protected] 5 points 23 hours ago

Wollte das gerade schon raussuchen! Klare hörempfehlung!

[-] [email protected] 14 points 1 day ago* (last edited 1 day ago)

Das deckt sich komplett mit meiner Erfahrung. Ich bin zwar nicht in DAX-Vorständen unterwegs, aber das höhere Management hat schon immer einen bestimmten Typ. Und das mit dem Sicherheitsnetz ist auch ein ganz wesentlicher Faktor.

[-] [email protected] 10 points 23 hours ago

David Graeber hat das passend als "Kommunismus der Reichen" bezeichnet, der sich im antiken Rom genauso beobachten lässt wie heute.

[-] [email protected] 10 points 1 day ago* (last edited 1 day ago)

Ich bin in einem DAX-Konzern in den höheren Etagen aktiv und kann die Aussagen des Artikels 1 zu 1 unterschreiben - bis hin zur Körpergröße.

Habe sogar mal einen Praktikanten betreut, der exakt so ein privilegiertes Verhalten hatte. Nix geleistet in 3 Monaten und den Anspruch einen Vertrag zu bekommen. Hat ohne Empfehlung o.ä. des Chefs ein Termin mit HR gemacht. So viel Chuzpe muss man erst mal haben.

[-] [email protected] 8 points 1 day ago

Der Kollege hat eine große Zukunft vor sich.

[-] [email protected] 6 points 1 day ago

Das mit dem Sicherheitsnetz kann ich so unterschreiben. Was für eine Seelenruhe das den Leuten gibt, die es haben. Und wie viel mehr Mut und Versuche, die man als Normalo so nicht macht.

this post was submitted on 29 May 2025
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