[-] [email protected] 16 points 1 month ago

Holis, no me había aparecido hace tiempo, ¿cómo están ustedes?

Yo quise hacer como Tao Pai Pai, pescar un tronco e irme a la csm. Así que hoy llegué a Osaka :O veamos que pasa mañana

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submitted 5 months ago by [email protected] to c/[email protected]

Tainha frita (mugil liza) con arroz y pirão (puré de mandioca con caldo de pescado) en la Lagoa de la Conceição, Florianópolis

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submitted 5 months ago by [email protected] to c/[email protected]

Caipiriña en Playa Ingleses, Florianopolis

[-] [email protected] 9 points 6 months ago

Buena semana. Ayer finalmente fui al IKEA.

Please rate my setup

[-] [email protected] 70 points 10 months ago

"The category of https://clownstrike.lol/ is Phishing

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Fortinet filter lmao

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submitted 11 months ago by [email protected] to c/[email protected]
[-] [email protected] 8 points 1 year ago* (last edited 1 year ago)

Pero traigan gente rica si po

[-] [email protected] 9 points 1 year ago

Por qué no fuiste más directo y no le ofreciste ir a tu casa a tener sexo hardcore gay

[-] [email protected] 9 points 1 year ago* (last edited 1 year ago)

Atención, Fedditores. Todo el que esté enamorado puede irse temprano hoy!

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submitted 1 year ago* (last edited 1 year ago) by [email protected] to c/[email protected]

Parece que F para Zmart, están cerrando tiendas y no han traído los últimos estrenos de 2024

[-] [email protected] 9 points 1 year ago

No nos veíamos desde el año pasado jajsjfjajska

Estuvo bueno el cumpleaños

[-] [email protected] 69 points 2 years ago

One of the benefits of not going public, I guess

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submitted 2 years ago by [email protected] to c/[email protected]
[-] [email protected] 7 points 2 years ago

La vida es muy corta para mantener el Excel y encontrar patrones entre usuarios

[-] [email protected] 8 points 2 years ago

What a week, uh?

[-] [email protected] 9 points 2 years ago

Hoy se conmemora un año desde que asesinaron al Primer Ministro de Japón en la ciudad de Nara, el santuario de los bambis

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submitted 2 years ago by [email protected] to c/[email protected]

Implementó un “plan de racionalización” que significó la desvinculación de unos 28 trabajadores, incluyendo a cuatro gerentes.

La tradicional empresa de bicicletas chilena Oxford, fundada por la familia Burgos en Arica hace más de 60 años, atraviesa un complejo escenario. La firma implementó un plan de racionalización desde finales de junio de 2022, que ya significó la desvinculación de aproximadamente 28 trabajadores, incluyendo a cuatro gerentes de diversas áreas.

“La optimización y racionalización de recursos se transformó en necesidad primordial para mi representada, debiendo la misma desvincular a una importante cantidad de trabajadores, ya que esta reestructuración era la única manera de mantener vigente a la compañía en el mercado, afrontando responsablemente el ejercicio comercial 2023 y los venideros”, dijo el abogado de la compañía, Juan Francisco Ready, en respuesta a una demanda por supuesto despido injustificado.

En un escrito presentado el 20 de junio a la justicia, dijo que el no haber realizado la mencionada reestructuración, se “hubiera arriesgado financieramente a la empresa que no podía seguir sosteniendo una estructura de costo tan elevada conforme a los requerimientos y exigencias que actualmente emanan del escenario comercial en que se desenvuelve”.

En una carta de desvinculación, la empresa insistió que la aludida reestructuración “se hace estrictamente necesaria a partir del complejo escenario comercial y financiero en que actualmente se desenvuelve la empresa, y que viene principalmente determinado por una drástica caída en las ventas”.

Según explicó el abogado Juan Francisco Ready a la justicia, los “resultados negativos” que enfrenta la compañía se debieron a una caída drástica en las ventas durante el año 2022. “Del orden de 52% en relación al año anterior, esto es, alrededor de $ 9.100 millones menos”, manifestó el jurista.

Mayores costos y existencias

Añadió que a la baja en las ventas de la empresa de bicicletas y accesorios, se sumó lo que denominó como un “creciente aumento en los costos operativos”, apuntando directamente a los valores de los fletes y la variación en el tipo de cambio.

También sumó “la realidad interna de la empresa, donde existen sobre existencias en bodega del orden de 350%”.

“Todo lo anterior implicó que Oxford se viera en la obligación de implementar una reestructura que implicara una significativa baja de los costos internos”, sostuvo el abogado de la sociedad.

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submitted 2 years ago by [email protected] to c/[email protected]

Arrendé una bicicleta y me moví desde un muelle en San Francisco, crucé el puente y llegué hasta Sausalito. Bonito trayecto, aunque lamentablemente el día Silent Hill no apoyó mucho

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